- Módulos
- 7
- Clases
- 12
- Modalidad
- En línea
- Duración
- 3,5 horas
Programa que entrega conocimientos fundamentales en innovación, emprendimiento y negocios para ayudar a la incubación de Empresas de Base Científica Tecnológica (EBCT).
Qué vas a aprender.
Fortalecer las capacidades fundamentales en innovación, emprendimiento, transferencia tecnológica, modelos de negocios, propiedad intelectual y financiamiento privado, entregando herramientas y conceptos claves para abordar de manera efectiva los procesos de desarrollo de Empresas de Base Científica Tecnológica de origen académico.
Temario.
7 módulos y 12 clases. Las clases se abren cuando se aprueba tu acceso.
Módulo 1Taller Inicial de Integración3 clases
Madurez TecnológicaEl contenido busca profundizar en el conocimiento en temas de investigación y estados de madurez de una tecnología. Se abordan las clasificaciones de acuerdo al estado de desarrollo de una tecnología, a través de la escala Technology Readiness Level (TRL).
Mindset Emprendedor - Lo que necesitas saberEste curso aborda los elementos esenciales del pensamiento emprendedor, promoviendo habilidades como la proactividad, la resiliencia y la toma de riesgos informada. Además, entrega herramientas de comunicación efectiva para presentar ideas con claridad, influir positivamente en otros y conectar con diversos públicos, aspectos clave en el desarrollo de proyectos y liderazgo emprendedor.
El viaje del emprendedor: de la idea a la realidad.Curso orientado a entregar los conceptos fundamentales del emprendimiento, explorando el proceso de generar, validar y desarrollar ideas innovadoras. Se busca fomentar una mentalidad emprendedora y preparar a los estudiantes para enfrentar desafíos en entornos dinámicos y cambiantes.
Módulo 2Descubrimiento del cliente2 clases
EI ADN de tu negocio: Propuesta de valor y Tesis de negocio.Curso enfocado en el desarrollo de propuestas de valor sólidas y en la formulación de tesis de negocios viables.
Los estudiantes aprenderán a identificar necesidades del mercado, diseñar soluciones centradas en el usuario y construir argumentos estratégicos que sustenten la viabilidad y el potencial de sus iniciativas emprendedoras.
Del problema a la oportunidad: Claves del customer discovery.Curso centrado en la metodología de descubrimiento del cliente o 'Customer Discovery', clave para identificar y validar las necesidades reales de los clientes. Los estudiantes aprenderán a emplear la metodología basada en entrevistas enfocadas en clientes, analizar sus problemas y crear soluciones que se alineen con sus expectativas, fundamentando así decisiones estratégicas para el éxito de un negocio.
Módulo 3Mapa de actores y matriz de competidores1 clase
Ecosistemas de innovación y emprendimiento.En este módulo los integrantes aprenderán qué es un ecosistema de innovación y emprendimiento desde una perspectiva técnica pero también práctica. Se abordarán los principales actores que participan dentro de un ecosistema y se mencionará el ecosistema regional. Por último, se abordará el ciclo del emprendedor identificando en cada etapa cuáles son las principales instituciones dentro del ecosistema que pueden apoyar al emprendedor.
Módulo 4Mercado y métricas económicas1 clase
Market PainEn este episodio, exploramos un concepto fundamental, el "Market Pain" o el dolor del mercado. Comprender y abordar las necesidades y problemas insatisfechos de los clientes es esencial para el éxito de un emprendimiento. Aprenderemos a identificar, analizar y capitalizar estas oportunidades para la innovación y el emprendimiento. Al abordar los problemas reales de los clientes, estas en el camino correcto para construir un negocio exitoso y sostenible.
Módulo 5Diseño de estrategia de Propiedad intelectual1 clase
Patentes y secretos empresarialesEn esta clase se introducen las principales herramientas para la protección de la innovación, enfocándose en las patentes de invención y los secretos empresariales. Los participantes aprenderán qué son las patentes, cuáles son sus beneficios, requisitos y limitaciones, así como el momento más adecuado para solicitarlas. Además, se explorarán las materias que están excluidas de patentabilidad y se contrastarán con los secretos empresariales como alternativa estratégica para proteger desarrollos tecnológicos y conocimientos confidenciales.
Módulo 6Roadmap tecnológico y estrategia de Go to Market2 clases
Roadmap Tecnológico y estrategias de I+D+i Parte I¿Cómo llevar una innovación a mercado? ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos, financieros y regulatorios existentes? La herramienta de Roadmap tecnológico permite identificar riesgos y medirlos anticipadamente. En esta cápsula se revisan las definiciones claves del proceso de roadmap tecnológico, su importancia y cuándo realizarlo.
Roadmap Tecnológico y estrategias de I+D+i Parte IlHerramientas para diseñar y construir un Roadmap tecnológico que permita identificar riesgos tecnológicos, legales y financieros. Se analiza la estructura de un Roadmap tecnológico, sus funciones, arquitectura y se revisan los pasos y consideraciones que se deben tener en cuenta al momento de crear un Roadmap tecnológico.
Módulo 7Levantamiento de capital privado / Deck de inversión2 clases
Hoja de ruta de financiamiento para emprendedoresEste curso entrega una visión integral sobre las principales fuentes de financiamiento privado disponibles para emprendimientos en crecimiento. Se analizan los modelos de inversión de ángeles inversionistas, fondos de venture capital (VC) y plataformas como ScaleX, enfocándose en cómo funcionan, qué buscan en los proyectos y cómo preparar una empresa para atraer este tipo de inversión.
Pactos de Accionistas: Acuerdos entre emprendedoresEsta clase introduce el pacto de accionistas como un instrumento esencial para regular las relaciones entre socios en un emprendimiento. Se explicará qué es un pacto de accionistas, por qué es conveniente establecerlo desde etapas tempranas y cómo puede prevenir conflictos futuros. Además, se revisarán los distintos niveles en los que operan estos pactos y se presentarán los principales tipos, tanto estatutarios como contractuales, que permiten alinear expectativas, definir reglas de juego claras y proteger la estabilidad del proyecto empresarial.