Por Zenit
El programa formativo ¿Cómo crear mi EBCT y no morir en el intento? es una iniciativa que busca entregar herramientas basales y de carácter práctico a investigadores que desean crear una EBCT. Este programa aborda los contenidos a partir de los desafíos que deberá sortear una EBCT y, en particular una EBCT de origen universitario.
Híbrida
24 horas de formación (sincrónica, asincrónica, presencial y virtual)
Comprensión de desafíos específicos de establecer Empresas Basadas en Conocimiento Tecnológico (EBCT), especialmente aquellas originadas en entornos universitarios, y adquieran herramientas prácticas para iniciar el proceso de creación de manera efectiva. Además, se espera que identifiquen los pasos clave en este proceso, adquieran conocimientos sobre transferencia tecnológica, desarrollen habilidades para superar obstáculos comunes como la gestión de recursos y la propiedad intelectual, y puedan aplicar estos conocimientos en situaciones reales adaptándolos a las necesidades específicas de sus proyectos de EBCT.
En este módulo los integrantes aprenderán qué es un ecosistema de innovación y emprendimiento desde una perspectiva técnica pero también práctica. Se abordarán los principales actores que participan dentro de un ecosistema y se mencionará el ecosistema regional. Por último, se abordará el ciclo del emprendedor identificando en cada etapa cuales son las principales instituciones dentro del ecosistema que pueden apoyar al emprendedor.
El contenido busca comprender la relevancia de desarrollar un modelo de negocios para una idea innovadora, así como introducir la herramienta del modelo de negocios canvas y las ventajas de su uso. En este contexto, el video correspondiente a la primera parte de la instrucción en dicha herramienta, se enfoca en el análisis de la propuesta de valor, así como en el lado derecho del lienzo, con un mayor foco en las condiciones externas o del mercado.
El contenido busca profundizar en el conocimiento del modelo de negocios canvas, por medio de una revisión de las distintas dimensiones del negocio presentes en el lado izquierdo del lienzo, es decir de la respuesta interna del negocio a la oportunidad de mercado. A su vez, se analiza la alternativa del modelo de negocio lean canvas, como una variante más enfocada en emprendimientos y en problemas específicos del cliente.
En este episodio, exploramos un concepto fundamental, el "Market Pain" o el dolor del mercado. Comprender y abordar las necesidades y problemas insatisfechos de los clientes es esencial para el éxito de un emprendimiento. Aprenderemos a identificar, analizar y capitalizar estas oportunidades para la innovación y el emprendimiento. Al abordar los problemas reales de los clientes, estás en el camino correcto para construir un negocio exitoso y sostenible.
En este emocionante video, exploramos el apasionante mundo del desarrollo tecnológico y su profundo impacto en la innovación y el emprendimiento, que no solo está transformando nuestras vidas cotidianas, sino que también está revolucionando la forma en que innovamos y emprendemos. Aprovechar las herramientas y oportunidades que ofrece la tecnología es esencial para mantenerse competitivo en el ecosistema.
El contenido busca profundizar en el conocimiento en temas de investigación y estados de madurez de una tecnología . Se abordan las clasificaciones de acuerdo al estado de desarrollo de una tecnología, a través de la escala Tecnology Readiness Level (TRL).
La propiedad intelectual analizada como una herramienta que le permite a las empresas capturar valor a partir de sus activos intelectuales. Ese es el propósito de esta cápsula donde se analizan los conceptos generales de propiedad intelectual, revisión de las distintas herramientas de propiedad intelectual para proteger las innovaciones y las consideraciones generales para construir una estrategia de propiedad intelectual.
Herramientas para la formulación de proyectos que apunten al levantamiento de fondos públicos. Se revisan los principales elementos de la formulación de un proyecto de innovación y emprendimiento: Objetivos; resultados esperados, actividades e hitos y presupuesto.
En este módulo los participantes aprenderán de las metodologías de emprendimiento, qué son? Para qué sirven?. Principalmente se ahondará en la metodología Desing Thinking, explicando los 5 procesos y entregando un ejemplo practico de esta metodología. Por último se entregarán tips para aquellos emprendedores que quieren implementar la metodología.
Temas a abordar: • Mindset emprendedor, identificación y definición del problema • EBCT, descripción y diferenciación de soluciones innovadoras • Value proposition Canvas • Fuentes financiamiento ANID y CORFO