Análisis del concepto de Sostenibilidad en sus tres dimensiones: Económica, Social y Medioambiental. Se revisan también los conceptos de Sustentabilidad y Desarrollo Sostenible. Revisión de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promovidos por la ONU y cuáles son los beneficios para las empresas y emprendimientos de considerarlos en su estrategia.

Herramientas para la formulación de proyectos que apunten al levantamiento de fondos públicos. Se revisan los principales elementos de la formulación de un proyecto de innovación y emprendimiento: Objetivos; resultados esperados, actividades e hitos y presupuesto.

En este episodio, exploramos un concepto fundamental, el "Market Pain" o el dolor del mercado. Comprender y abordar las necesidades y problemas insatisfechos de los clientes es esencial para el éxito de un emprendimiento. Aprenderemos a identificar, analizar y capitalizar estas oportunidades para la innovación y el emprendimiento. Al abordar los problemas reales de los clientes, estás en el camino correcto para construir un negocio exitoso y sostenible.

En este emocionante video, exploramos el apasionante mundo del desarrollo tecnológico y su profundo impacto en la innovación y el emprendimiento, que no solo está transformando nuestras vidas cotidianas, sino que también está revolucionando la forma en que innovamos y emprendemos. Aprovechar las herramientas y oportunidades que ofrece la tecnología es esencial para mantenerse competitivo en el ecosistema.

El contenido busca comprender la relevancia de desarrollar un modelo de negocios para una idea innovadora, así como introducir la herramienta del modelo de negocios canvas y las ventajas de su uso. En este contexto, el video correspondiente a la primera parte de la instrucción en dicha herramienta, se enfoca en el análisis de la propuesta de valor, así como en el lado derecho del lienzo, con un mayor foco en las condiciones externas o del mercado.

El contenido busca profundizar en el conocimiento del modelo de negocios canvas, por medio de una revisión de las distintas dimensiones del negocio presentes en el lado izquierdo del lienzo, es decir de la respuesta interna del negocio a la oportunidad de mercado. A su vez, se analiza la alternativa del modelo de negocio lean canvas, como una variante más enfocada en emprendimientos y en problemas específicos del cliente.

¿Cómo llevar una innovación a mercado? ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos, financieros y regulatorios existentes? La herramienta de Roadmap tecnológico permite identificar riesgos y medirlos anticipadamente. En esta cápsula se revisan las definiciones claves del proceso de roadmap tecnológico, su importancia y cuándo realizarlo.

Herramientas para diseñar y construir un Roadmap tecnológico que permita identificar riesgos tecnológicos, legales y financieros. Se analiza la estructura de un Roadmap tecnológico, sus funciones, arquitectura y se revisan los pasos y consideraciones que se deben tener en cuenta al momento de crear un Roadmap tecnológico.