Aplicación de marcos ágiles en proyectos de innovación tecnológica, con enfoque en adaptación a la incertidumbre, priorización en entornos cambiantes y validación rápida mediante ciclos de feedback.

Se profundiza en la metodología Design Thinking aplicada a contextos educativos y de transferencia tecnológica. Se abordan sus cinco etapas clave, junto con herramientas avanzadas de investigación de usuarios, técnicas de ideación, prototipado y validación con stakeholders, destacando la conexión entre necesidades del usuario y viabilidad técnica y económica.

La vigilancia tecnológica es un proceso estratégico que permite recopilar y analizar información científica y tecnológica para apoyar la toma de decisiones. Este enfoque utiliza herramientas y metodologías avanzadas para identificar tendencias, oportunidades de innovación y posibles colaboraciones en proyectos de I+TT (Innovación y Transferencia Tecnológica).

Se explora la gestión de proyectos enfocada en la I+TT, considerando su alta incertidumbre y riesgo. Se analizan modelos adaptativos como Stage-Gate flexible y gestión por hitos, técnicas de gestión de riesgos, métricas más allá del tiempo y costo, y estrategias para manejar presupuestos y recursos en contextos variables.

Se abordan estrategias para formar y gestionar equipos efectivos en procesos de transferencia tecnológica, destacando la importancia de roles clave, la multidisciplinariedad y la colaboración entre perfiles diversos. También se analizan dinámicas de equipo, motivaciones, y posibles incentivos para asegurar el éxito en la transferencia de innovaciones.

Se estudia cómo gestionar un portafolio de proyectos de I+TT alineado con la estrategia institucional, abordando la selección, priorización y asignación de recursos. Se utilizan herramientas para visualizar y equilibrar el portafolio, y se conecta su gestión con las capacidades internas y el impacto territorial.

Esta sesión se enfoca en habilidades de comunicación y gestión interpersonal en I+TT, abordando cómo presentar innovaciones a distintas audiencias, mantener al equipo alineado, gestionar conflictos en entornos de alta presión y aplicar principios básicos de negociación para acuerdos internos y externos.

se profundiza en la metodología de Problem Curation, un enfoque estructurado que permite identificar, validar y priorizar problemas reales del sector productivo o la sociedad antes de desarrollar soluciones. Se abordan los pasos clave del proceso, como la exploración de contextos, la identificación de actores clave, entrevistas en profundidad, técnicas de validación y la formulación precisa del problema como un desafío de innovación abordable desde las capacidades institucionales.