Concepto y características de un equipo competitivo y su diferenciación de un grupo. Se analizan las distintas etapas para la formación de equipos y el ajuste de los equipos a la cultura organizacional y la estrategia de negocio de una empresa. Finalmente, se entregan algunas herramientas y recomendaciones liderazgo de equipos basado en la herramienta de liderazgo adaptativo.

Video orientado a introducir los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, con especial foco en iniciativas de investigación y desarrollo. A través de la revisión de las principales etapas del ciclo de vida de un proyecto y de buenas prácticas asociadas a su planificación, ejecución y seguimiento, el curso busca fortalecer las capacidades para una gestión más eficiente y ordenada de proyectos de I+D. Al finalizar, las y los participantes podrán identificar conceptos clave y reconocer prácticas que contribuyen al cumplimiento de objetivos, plazos y resultados esperados.

Curso enfocado en el desarrollo de propuestas de valor sólidas y en la formulación de tesis de negocios viables. Los estudiantes aprenderán a identificar necesidades del mercado, diseñar soluciones centradas en el usuario y construir argumentos estratégicos que sustenten la viabilidad y el potencial de sus iniciativas emprendedoras.

Curso centrado en la metodología de descubrimiento del cliente o 'Customer Discovery', clave para identificar y validar las necesidades reales de los clientes. Los estudiantes aprenderán a emplear la metodología basada en entrevistas enfocadas en clientes, analizar sus problemas y crear soluciones que se alineen con sus expectativas, fundamentando así decisiones estratégicas para el éxito de un negocio.

Video orientado a fortalecer las capacidades para comunicar de manera clara y estructurada proyectos de investigación e innovación. A través de la revisión de conceptos generales y recomendaciones prácticas, el curso aborda los aspectos clave para la comunicación de iniciativas científico-tecnológicas a distintos públicos. Al finalizar, las y los participantes podrán identificar elementos esenciales que contribuyen a una comunicación efectiva y coherente con los objetivos del proyecto.

El contenido busca comprender la relevancia de desarrollar un modelo de negocios para una idea innovadora, así como introducir la herramienta del modelo de negocios canvas y las ventajas de su uso. En este contexto, el video correspondiente a la primera parte de la instrucción en dicha herramienta, se enfoca en el análisis de la propuesta de valor, así como en el lado derecho del lienzo, con un mayor foco en las condiciones externas o del mercado.

El contenido busca profundizar en el conocimiento del modelo de negocios canvas, por medio de una revisión de las distintas dimensiones del negocio presentes en el lado izquierdo del lienzo, es decir, de la respuesta interna del negocio a la oportunidad de mercado. A su vez, se analiza la alternativa del modelo de negocio lean canvas, como una variante más enfocada en emprendimientos y en problemas específicos del cliente.

¿Cómo llevar una innovación a mercado? ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos, financieros y regulatorios existentes? La herramienta de Roadmap tecnológico permite identificar riesgos y medirlos anticipadamente. En esta cápsula se revisan las definiciones claves del proceso de roadmap tecnológico, su importancia y cuándo realizarlo.

Herramientas para diseñar y construir un Roadmap tecnológico que permita identificar riesgos tecnológicos, legales y financieros. Se analiza la estructura de un Roadmap tecnológico, sus funciones, arquitectura y se revisan los pasos y consideraciones que se deben tener en cuenta al momento de crear un Roadmap tecnológico.

La negociación como una herramienta que utilizamos en nuestro día a día. La importancia de saber negociar y tips para una negociación es lo que podrás encontrar en esta sesión. Además, se analizarán cómo los distintos tipos de personalidades enfrentan un proceso de negociación. Finalmente, se comentará el libro “Never Split the Difference” (Rompe la barrera del No) que entrega herramientas para llevar adelante una negociación exitosa.

En este emocionante video, exploramos el apasionante mundo del desarrollo tecnológico y su profundo impacto en la innovación y el emprendimiento, que no solo está transformando nuestras vidas cotidianas, sino que también está revolucionando la forma en que innovamos y emprendemos. Aprovechar las herramientas y oportunidades que ofrece la tecnología es esencial para mantenerse competitivo en el ecosistema.

El contenido busca profundizar en el conocimiento en temas de investigación y estados de madurez de una tecnología . Se abordan las clasificaciones de acuerdo al estado de desarrollo de una tecnología, a través de la escala Tecnology Readiness Level (TRL).

En este episodio, exploramos un concepto fundamental, el "Market Pain" o el dolor del mercado. Comprender y abordar las necesidades y problemas insatisfechos de los clientes es esencial para el éxito de un emprendimiento. Aprenderemos a identificar, analizar y capitalizar estas oportunidades para la innovación y el emprendimiento. Al abordar los problemas reales de los clientes, estás en el camino correcto para construir un negocio exitoso y sostenible.

La propiedad intelectual analizada como una herramienta que le permite a las empresas capturar valor a partir de sus activos intelectuales. Ese es el propósito de esta cápsula donde se analizan los conceptos generales de propiedad intelectual, revisión de las distintas herramientas de propiedad intelectual para proteger las innovaciones y las consideraciones generales para construir una estrategia de propiedad intelectual.

Video orientado a entregar una comprensión general de los principales mecanismos de protección de la propiedad intelectual, con énfasis en patentes y secretos comerciales. A través de una revisión conceptual y práctica, el curso aborda el alcance de estas figuras, sus diferencias y complementariedades, así como los elementos clave del proceso de gestión del secreto empresarial. Al finalizar, las y los participantes estarán en condiciones de reconocer estos instrumentos y diseñar estrategias básicas de protección y valorización del conocimiento, alineadas con los objetivos de la organización.

Curso orientado a entregar los conceptos fundamentales del emprendimiento, explorando el proceso de generar, validar y desarrollar ideas innovadoras. Se busca fomentar una mentalidad emprendedora y preparar a los estudiantes para enfrentar desafíos en entornos dinámicos y cambiantes.

Este curso aborda los elementos esenciales del pensamiento emprendedor, promoviendo habilidades como la proactividad, la resiliencia y la toma de riesgos informada. Además, entrega herramientas de comunicación efectiva para presentar ideas con claridad, influir positivamente en otros y conectar con diversos públicos, aspectos clave en el desarrollo de proyectos y liderazgo emprendedor.

Este curso entrega herramientas prácticas para estructurar y planificar proyectos mediante el uso del árbol de objetivos y la construcción de una matriz de marco lógico. Los emprendedores aprenderán a definir objetivos claros, y establecer indicadores que permitan medir el impacto y avance de sus iniciativas, facilitando la toma de decisiones y establecer un mecanismo de seguimiento de un proyecto a través de su ciclo de vida.

En este módulo los participantes aprenderán de las metodologías de emprendimiento, qué son? Para qué sirven?. Principalmente se ahondará en la metodología Desing Thinking, explicando los 5 procesos y entregando un ejemplo practico de esta metodología. Por último se entregarán tips para aquellos emprendedores que quieren implementar la metodología.

En este módulo los integrantes aprenderán qué es un ecosistema de innovación y emprendimiento desde una perspectiva técnica pero también práctica. Se abordarán los principales actores que participan dentro de un ecosistema y se mencionará el ecosistema regional. Por último, se abordará el ciclo del emprendedor identificando en cada etapa cuales son las principales instituciones dentro del ecosistema que pueden apoyar al emprendedor.

Revisión general de las distintas fuentes financiamiento público en Chile a las actividades de innovación y emprendimiento. Se revisan los principales fondos públicos existentes, sus características, actividades financiables, criterios de evaluación y los criterios para la elección de un fondo público que se ajuste a las necesidades del emprendimiento.

Este curso entrega una visión integral sobre las principales fuentes de financiamiento privado disponibles para emprendimientos en crecimiento. Se analizan los modelos de inversión de ángeles inversionistas, fondos de venture capital (VC) y plataformas como ScaleX, enfocándose en cómo funcionan, qué buscan en los proyectos y cómo preparar una empresa para atraer este tipo de inversión.

Este video entrega una comprensión integral sobre el Data Room como herramienta estratégica para el levantamiento de capital y procesos de due diligence. A través de una revisión conceptual y práctica, se abordan los elementos críticos para su implementación, incluyendo la gestión de la confidencialidad, la selección de plataformas tecnológicas y la organización de la documentación corporativa, laboral y comercial. Al finalizar, las y los participantes podrán reconocer la importancia de mantener una infraestructura de información actualizada y estructurada, permitiéndoles diseñar estrategias de transparencia y valorización que generen confianza ante potenciales inversionistas y aseguren la continuidad del negocio.

Esta clase entrega variables fundamentales para evaluar la viabilidad y salud financiera de una startup. Los emprendedores aprenderán a gestionar el flujo de caja, entender la utilidad operativa (EBIT) y medir la eficiencia mediante el ROA y el valor económico añadido (EVA). A través de casos prácticos, se enseñan herramientas para controlar la quema de capital y asegurar la liquidez necesaria para sostener el crecimiento, permitiendo una toma de decisiones estratégica que garantice la sostenibilidad del negocio frente a sus inversionistas.

Este video entrega conceptos clave para formalizar la relación entre socios mediante el Pacto de Accionistas, un contrato estratégico que regula la administración y la toma de decisiones en una startup. Los emprendedores aprenderán a establecer reglas sobre la transferencia de acciones, mecanismos de protección para mayorías y minorías (cláusulas Drag y Tag Along), y acuerdos sobre propiedad intelectual y no competencia, asegurando así la estabilidad y continuidad del proyecto ante futuros conflictos o rondas de inversión.