Por Zenit
En este curso se entregan herramientas fundamentales para transformar una idea en una iniciativa con potencial de crecimiento e impacto. A lo largo del programa, las y los participantes explorarán metodologías de modelamiento de negocios, customer discovery y validación, permitiéndoles comprender mejor las necesidades de sus clientes, construir propuestas de valor sólidas y diseñar soluciones alineadas con oportunidades reales de mercado. Además, se abordarán aspectos clave para la formulación y gestión de proyectos de innovación, incluyendo design thinking, definición de objetivos, indicadores, roadmaps y buenas prácticas para el desarrollo de iniciativas de I+D+i. El programa también incorpora contenidos relacionados con sostenibilidad e innovación social, promoviendo la generación de proyectos con impacto económico, social y ambiental. Complementariamente, se entregarán conocimientos esenciales sobre aspectos legales, propiedad intelectual, financiamiento y finanzas para emprendimientos, facilitando la toma de decisiones estratégicas y la preparación para procesos de levantamiento de capital. Finalmente, se revisarán herramientas de vigilancia tecnológica, gestión de la innovación, liderazgo personal, comunicación y construcción de equipos, fortaleciendo las capacidades necesarias para desenvolverse en ecosistemas de emprendimiento e innovación y avanzar hacia la implementación exitosa de nuevas iniciativas.
Asincrónica
10 horas y 43 minutos
Curso centrado en la metodología de descubrimiento del cliente o 'Customer Discovery', clave para identificar y validar las necesidades reales de los clientes. Los estudiantes aprenderán a emplear la metodología basada en entrevistas enfocadas en clientes, analizar sus problemas y crear soluciones que se alineen con sus expectativas, fundamentando así decisiones estratégicas para el éxito de un negocio.
En este episodio, exploramos un concepto fundamental, el "Market Pain" o el dolor del mercado. Comprender y abordar las necesidades y problemas insatisfechos de los clientes es esencial para el éxito de un emprendimiento. Aprenderemos a identificar, analizar y capitalizar estas oportunidades para la innovación y el emprendimiento.
En este módulo los participantes aprenderán de las metodologías de emprendimiento, qué son, para qué sirven. Principalmente se ahondará en la metodología Design Thinking, explicando los 5 procesos y entregando un ejemplo práctico de esta metodología. Por último se entregarán tips para aquellos emprendedores que quieren implementar la metodología.
El contenido busca comprender la relevancia de desarrollar un modelo de negocios para una idea innovadora, así como introducir la herramienta del modelo de negocios canvas y las ventajas de su uso. Corresponde a la primera parte de la instrucción, enfocada en el análisis de la propuesta de valor y el lado derecho del lienzo, con mayor foco en las condiciones externas o del mercado.
El contenido busca profundizar en el modelo de negocios canvas, revisando las dimensiones del lado izquierdo del lienzo, es decir, la respuesta interna del negocio a la oportunidad de mercado. A su vez, se analiza la alternativa del lean canvas, como variante más enfocada en emprendimientos y problemas específicos del cliente.
Curso enfocado en el desarrollo de propuestas de valor sólidas y en la formulación de tesis de negocios viables. Los estudiantes aprenderán a identificar necesidades del mercado, diseñar soluciones centradas en el usuario y construir argumentos estratégicos que sustenten la viabilidad y el potencial de sus iniciativas emprendedoras.
El contenido busca profundizar en el conocimiento en temas de investigación y estados de madurez de una tecnología. Se abordan las clasificaciones de acuerdo al estado de desarrollo de una tecnología, a través de la escala Technology Readiness Level (TRL).
En este emocionante video, exploramos el apasionante mundo del desarrollo tecnológico y su profundo impacto en la innovación y el emprendimiento, que no solo está transformando nuestras vidas cotidianas, sino que también está revolucionando la forma en que innovamos y emprendemos. Aprovechar las herramientas y oportunidades que ofrece la tecnología es esencial para mantenerse competitivo en el ecosistema.
¿Cómo llevar una innovación a mercado? ¿Cuáles son los desafíos tecnológicos, financieros y regulatorios existentes? La herramienta de Roadmap tecnológico permite identificar riesgos y medirlos anticipadamente. En esta cápsula se revisan las definiciones claves del proceso, su importancia y cuándo realizarlo.
Herramientas para diseñar y construir un Roadmap tecnológico que permita identificar riesgos tecnológicos, legales y financieros. Se analiza su estructura, funciones, arquitectura y se revisan los pasos y consideraciones a tener en cuenta al momento de crearlo.
¿Por qué las startups crean sociedades? ¿Qué tipo de sociedad debe crear una startup? ¿Es relevante mi modelo de negocio para determinar qué sociedad crear? Estas son algunas de las preguntas que se responden en esta cápsula, donde podrás conocer los distintos tipos de sociedades, mecanismos de registro y recomendaciones para determinar cuál es la sociedad que mejor se ajusta a las necesidades del startup.
Este video entrega conceptos clave para formalizar la relación entre socios mediante el Pacto de Accionistas, un contrato estratégico que regula la administración y la toma de decisiones en una startup. Los emprendedores aprenderán a establecer reglas sobre la transferencia de acciones, mecanismos de protección para mayorías y minorías (cláusulas Drag y Tag Along), y acuerdos sobre propiedad intelectual y no competencia.
Curso centrado en los fundamentos y herramientas de la contabilidad financiera, clave para la gestión estratégica y operativa de emprendimientos y empresas de base científico-tecnológica. Los estudiantes aprenderán a interpretar y conectar reportes financieros esenciales (balance general, estado de resultados, flujo de efectivo) y explorarán los principales regímenes fiscales vigentes en Chile (ProPyme General, Transparente y Semi Integrado).
Esta clase entrega variables fundamentales para evaluar la viabilidad y salud financiera de una startup. Los emprendedores aprenderán a gestionar el flujo de caja, entender la utilidad operativa (EBIT) y medir la eficiencia mediante el ROA y el valor económico añadido (EVA), controlando la quema de capital y asegurando la liquidez necesaria para el crecimiento.
La propiedad intelectual analizada como una herramienta que le permite a las empresas capturar valor a partir de sus activos intelectuales. Se analizan los conceptos generales de PI, revisión de las distintas herramientas de PI para proteger las innovaciones y las consideraciones generales para construir una estrategia de propiedad intelectual.
Video orientado a entregar una comprensión general de los principales mecanismos de protección de la propiedad intelectual, con énfasis en patentes y secretos comerciales. Aborda el alcance de estas figuras, sus diferencias y complementariedades, y los elementos clave del proceso de gestión del secreto empresarial.
Se abordará un activo intangible importante y de mucha utilidad y valor comercial, pero que no es conocido por las organizaciones. El secreto empresarial/comercial es una herramienta muy relevante para la protección de la información y creaciones, permitiendo el blindaje y protección necesaria de sus activos.
Curso enfocado en el concepto y aplicación de la vigilancia tecnológica, una herramienta estratégica indispensable para identificar tendencias de mercado, novedades del sector y dinámicas de la competencia. Incluye el uso avanzado de operadores booleanos, consulta de patentes en INAPI, Lens y PatentScope, y revisión de regulaciones internacionales (FDA, EMA).
En este módulo los integrantes aprenderán qué es un ecosistema de innovación y emprendimiento desde una perspectiva técnica pero también práctica. Se abordarán los principales actores que participan dentro de un ecosistema y se mencionará el ecosistema regional, identificando en cada etapa cuales son las principales instituciones que pueden apoyar al emprendedor.
Concepto y características de un equipo competitivo y su diferenciación de un grupo. Se analizan las distintas etapas para la formación de equipos y el ajuste de los equipos a la cultura organizacional y la estrategia de negocio de una empresa, entregando herramientas de liderazgo adaptativo.
Este curso entrega herramientas clave para que emprendedores puedan analizar, estructurar y comprender la naturaleza de los problemas y las causas y efectos asociados a estos, empleando la metodología de marco lógico, facilitando un diagnóstico y fundamentos sólidos para la preparación de un programa o proyecto.
Este curso entrega herramientas prácticas para estructurar y planificar proyectos mediante el árbol de objetivos y la construcción de una matriz de marco lógico. Los emprendedores aprenderán a definir objetivos claros y establecer indicadores que permitan medir el impacto y avance de sus iniciativas.
Herramientas para la formulación de proyectos que apunten al levantamiento de fondos públicos. Se revisan los principales elementos de la formulación de un proyecto de innovación y emprendimiento: objetivos, resultados esperados, actividades e hitos y presupuesto.
Curso diseñado para ofrecer herramientas prácticas y consejos clave en la formulación de proyectos. Los estudiantes aprenderán a estructurar sus ideas de manera clara y efectiva, definir objetivos alcanzables y entregar tips clave para formular un proyecto de manera eficaz y oportuna.
Video orientado a introducir los conceptos fundamentales de la gestión de proyectos, con especial foco en iniciativas de investigación y desarrollo. Revisa las principales etapas del ciclo de vida de un proyecto y buenas prácticas asociadas a su planificación, ejecución y seguimiento.
Revisión general de las distintas fuentes de financiamiento público en Chile a las actividades de innovación y emprendimiento. Se revisan los principales fondos públicos existentes, sus características, actividades financiables, criterios de evaluación y elección de un fondo.
Este curso entrega una visión integral sobre las principales fuentes de financiamiento privado disponibles para emprendimientos en crecimiento. Se analizan los modelos de inversión de ángeles inversionistas, fondos de venture capital (VC) y plataformas como ScaleX.
Este video entrega una comprensión integral sobre el Data Room como herramienta estratégica para el levantamiento de capital y procesos de due diligence, abordando gestión de confidencialidad, selección de plataformas tecnológicas y organización de documentación corporativa, laboral y comercial.
Análisis del concepto de Sostenibilidad en sus tres dimensiones: Económica, Social y Medioambiental. Se revisan también los conceptos de Sustentabilidad y Desarrollo Sostenible, y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) promovidos por la ONU y sus beneficios para empresas y emprendimientos.
Curso enfocado en los fundamentos y alcances del emprendimiento y la innovación social como motores de transformación sostenible y valor compartido. Los estudiantes aprenderán a estructurar un proceso sistemático de innovación social para diseñar soluciones con alto impacto social y económico.
Curso orientado a entregar los conceptos fundamentales del emprendimiento, explorando el proceso de generar, validar y desarrollar ideas innovadoras. Se busca fomentar una mentalidad emprendedora y preparar a los estudiantes para enfrentar desafíos en entornos dinámicos y cambiantes.
Este curso aborda los elementos esenciales del pensamiento emprendedor, promoviendo habilidades como la proactividad, la resiliencia y la toma de riesgos informada. Entrega herramientas de comunicación efectiva para presentar ideas con claridad y conectar con diversos públicos.
La negociación como una herramienta que utilizamos en nuestro día a día. La importancia de saber negociar y tips para una negociación exitosa, analizando cómo distintos tipos de personalidades enfrentan un proceso de negociación, con referencias al libro "Never Split the Difference".
Video orientado a fortalecer las capacidades para comunicar de manera clara y estructurada proyectos de investigación e innovación. Aborda los aspectos clave para la comunicación de iniciativas científico-tecnológicas a distintos públicos.
Esta cápsula busca comprender la relevancia de desarrollar y gestionar la marca personal como un activo profesional estratégico. Entrega una guía práctica de cinco pasos basada en el autoconocimiento y la coherencia, y siete herramientas para optimizar la presencia digital y la reputación online.
¿Cuáles son las herramientas clave para tener éxito en movilizar personas y organizaciones hacia la innovación? Se reflexiona sobre qué significa innovación, y se revisa qué es la gestión de la innovación y la innovación centrada en el cliente.